U bent hier: Over CAW Delta > Historiek   EN | FR
HOME     CONTACT

Historiek

stel een vraag

Historiek

 

Begin jaren negentig besluit de Vlaamse  overheid de versnippering en wildgroei binnen het eerstelijns welzijnswerk te reorganiseren, met als basis het decreet van 21 juli 1991. Uiteenlopende, kleine organisaties als de CLG’s, CMW’s, opvangcentra, JAC’s, diensten slachtofferhulp, enz. worden aangezet om tot grotere Centra voor Algemeen Welzijnswerk (CAW) te fusioneren. Iedere fusie krijgt een bepaalde regio toegewezen.

 

De oprichting van het CAW West-Brabant en Dender “Delta” in 1999 is te situeren in deze beweging van uniformisering en schaalvergroting  van het subsidiëringsbeleid. Het Centrum Algemeen Welzijnwerk Delta is immers een samengaan van drie aparte organisaties, met name het Sociaal Centrum “De Brug” te Ninove, het “Pajottenlands Centrum voor mensen met problemen” te Lennik en “Wegwijzer” te Dilbeek.

De nieuwe organisatie is snel uitgegroeid tot een professionele eerstelijnsdienst met goed uitgebouwde, multidisciplinaire teams op vier vestigingen. CAW Delta werkt tevens laagdrempelig in haar antenneposten in een aantal gemeenten binnen haar regio.

 

In 2000 krijgt  CAW Delta de opdracht  een bezoekruimte in te richten voor het arrondissement Brussel – Halle – Vilvoorde met subsidies van het Ministerie van Justitie.
Zeven medewerkers van het CAW worden eind 2000 gedetacheerd naar vzw Teledienst te Ninove. Hierdoor kan Teledienst zijn projecten in het kader van kansarmoede bestrijding zonder onderbreking verder zetten in zijn regio.

Het Vrouwenhuis van Halle sluit zich aan begin 2001 bij CAW Delta.
Door de verhuis van de vestiging Ninove naar een vernieuwde locatie in 2002 kan (eindelijk) een volwaardige JAC-werking worden gerealiseerd.


Eind 2003 wordt in samenwerking met CAW Zenne en Zoniën een project uitgewerkt om de drempel naar hulpverlening van het CAW voor kansarme doelgroepen te verkleinen.

Met ingang van 1 januari 2004 werd CAW Delta door het Ministerie van Welzijn erkend met betrekking tot de bijkomende taak “begeleiden bij het onderbroken conflictueuze ouder-kindcontact” (MB 26/05/2004). Een vrijwilligerswerking tijdens de bezoekmomenten werd opgestart.

De samenwerking met de twee andere CAW’s van Halle-Vilvoorde om de specifieke  problematiek van het arrondissement gezamenlijk aan te pakken wordt vanaf 2004 geconcretiseerd rond een aantal thema’s.  De blijvende onderbezetting van de regio naar welzijnsinititatieven wordt hierbij op de verschillende beleidsniveau’s als het belangrijkste probleem geduid.

In september 2004 vierden wij ons vijfjarig bestaan met onder meer de organisatie van een studiedag in het CC De Ploter te Ternat. Jan Timmermans, Luc Van De Ven, Peter Adriaenssens en Adelin Verslyppe zorgden voor een boeiende discussie rond de zin van ons dagelijks handelen als hulpverlener.


Vzw Sociaal Centrum de Brug, oprichtende partner van CAW Delta, ontbindt zich eind 2004 en stelt zijn passief ter beschikking van CAW Delta voor de  start van het project Begeleid Zelfstandig Wonen. Dit project werd in 2008 in de reguliere subsidie-enveloppe opgenomen en is sindsdien definitief opgenomen in ons hulpverleningsaanbod.

De jongerenwerking heroriënteert zich naar meer vindplaatsgerichte werking en schakelt jongeren actief in als vrijwillige medewerkers.  De stad Ninove en de gemeente Asse vragen JAC Delta om zijn expertise inzake jongerenhulpverlening verder in te zetten in nauwe samenwerking met de lokale jeugdwerkingen. Sinds 2008 is het JAC Ninove gehuisvest in het jeugdcentrum ‘de Kuip’ Ninove en in Asse vind het JAC onderdak in de lokalen van de jeugddienst. Hierdoor krijgen onze jongerenwerkers de kans korter bij hun doelgroep aanwezig te zijn.

 

Per 1 november 2006 krijgt CAW Delta de opdracht om binnen het gerechtelijk arrondissement Brussel-Halle-Vilvoorde het proactief beleid te voeren inzake aanpak van het intrafamiliaal geweld en stelt hiertoe de medewerkers te werk. Intra-familiaal geweld en echtscheidinsproblematiek zijn thema’s waarrond het CAW specifieke methodieken ontwikkelt en zich specialiseert. Netwerken van belangrijke partners en doorverwijzers worden hierrond uitgebouwd. Naast individuele cliënten kunnen ook meer en meer koppels en gezinnen terecht op het CAW. 

 

Met de OCMW’s en de Centra Geestelijke Gezondheidszorg uit de regio worden samenwerkingsovereenkomsten afgesloten om mensen vlotter te kunnen helpen.

 

Om de problemen inzake huisvesting van het steeds groeiende centrum het hoofd te kunnen bieden werd  in 2008 een VIPA-dossier ingediend voor een nieuwbouw in Asse. In deze nieuwbouw zullen een 25-tal medewerkers kunnen gehuisvest worden.

 

De Vlaamse Overheid erkent de noodzaak aan een inhaalbeweging in de rand rond Brussel en engageert zich om bij de programmering van het Algemeen Welzijnswerk hier prioriteit aan te geven.

 

Tegelijkertijd wenst onze subsidiërende overheid dat de CAW’s voldoende grootschalig zijn om efficiënt en slagkrachtig te kunnen optreden als sociale ondernemers.

 

Een erkenningsuitbreiding van CAW Delta met de regio Zenne en Zoniën werd dan ook vooropgesteld vanaf 1 juli 2010.

 

Crisisopvang, zowel van minderjarigen via het crisismeldpunt Integrale Jeugdhulp, als van volwassenen,via het crisisopvangcentrum Haven 21, zijn voortaan deelwerkingen binnen CAW Delta.

 

De erkenningsuitbreiding betekent dat CAW Delta verantwoordelijk wordt voor de uitbouw van het eerstelijns welzijnswerk in een uitgestrekte regio van 427608 inwoners in de rand van de grootstad Brussel. Hiervoor worden momenteel 47 VTE gesubsidieerd door de Vlaamse overheid.

 

Het spreekt voor zich dat CAW Delta voor een boeiende opdracht staat om met de veel te beperkte mankracht (minder dan de helft van het gemiddelde CAW in Vlaanderen) een kwaliteitsvol hulpverleningsaanbod te organiseren dat vlot bereikbaar is voor elke inwoner van de regio.

Dit engagement wordt gedragen door het directieteam en de personeelsgroep die sterk gemotiveerd zijn en door het teamwerk van de bestuurders.